循環經濟

過去多數產業採取的線性經濟模式,提升了企業成長也改善人類的生活水平,但同時因消耗大量資源,也造成生態環境惡化、氣候變遷與廢棄物等嚴重的環境問題。這不僅將會增加企業的污染防治支出,同時也提高未來原物料的採購成本與穩定供給的風險。

“廢棄物是放錯地方的資源,採取循環經濟作法,在解決環境與社會問題的同時創造經濟價值“

華碩認為循環經濟是永續經營的關鍵,我們從過去被動式的污染防治,改為採取主動性的前瞻性作法,目標使營運成長與資源消耗脫鉤。將產品從「搖籃到墳墓」的生命週期延伸至「搖籃到搖籃」,形成「資源、產品、再生資源」的循環模式。循環經濟模式無法一蹴可幾,我們分析國際發展趨勢與參考Accenture的研究報告,結合自身引以為傲的數位科技,在設計產品與服務時即融入循環經濟思維,由「循環供應鏈」、「產品生命週期延伸」、「產品即服務」、「共享平台」與「回收再生」五個模式出發,採取多種措施提升資源效率。

在全球74%的銷售市場提供回收服務

回收量占全球銷售重量之比例14.6%。
華碩在台灣、歐洲、北美、中國、印度等地提供回收服務。透過回收及資源循環賦予汰換電子產品新的價值與生命,創造下一波經濟發展契機,成為循環經濟的關鍵。
在台灣我們推行再生電腦計畫,維修廢棄電腦捐贈教育使用,實踐數位包容目標。

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產品使用回收再生塑膠

2019年起,華碩所有商用電腦含有5%以上的回收再生塑膠,部份螢幕的回收塑膠更取自於回收資源產品。
我們承諾未來克服技術、物料穩定及成本等門檻後,將提高回收再生塑膠的使用比例,並擴展至其它產品。

主動策略禁用有害化學物質

特定化學物質在當今呈現可接受風險,卻可能會在未來被判斷必須管制,而阻斷了產品或零件再循環的可能性。華碩採取主動性管理策略,優於法令限制超過300種化學物質,除了避免造成對勞工及環境的影響,亦有助於資源的循環使用。

87.1%不使用鹵系阻燃劑

鹵素阻燃劑在不完全燃燒下對環境及人體健康產生危害,且含鹵零部件也會因為鹵酸的浸蝕而無法再次利用,與循環經濟目標相違背。華碩自2010年開始採取無鹵政策,承諾在替代技術及經濟可行,且不影響產品性能、品質等前提下,減量鹵素阻燃劑的使用。

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Eco Product銷售額占71%營收

環保標章有助於消費者識別環境品質優於法令要求的產品或服務,被視為實踐循環經濟最適合的方法之一。華碩2019年於歐洲、北美、亞洲共計取得了8類環保標章,推動材料價值的最大化,促進節約能源並減少溫室氣體排放。

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全球首張循環係數認證

企業推動循環經濟轉型需要建立量化方式追蹤目標達成度,使決策者能有適當的數據進行資源分配及績效追蹤管理。華碩再生電腦進行UL循環係數驗證,驗證範圍涵蓋產品前端設計理念及回收流程完善建置與管理等項目,計算出該專案循環度高達98%。

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華碩了解循環經濟模式需要企業從文化根本進行改變,由源頭的設計、採購乃至於後端的銷售及服務,都需要將循環思維融入管理方式之中,我們也正逐步開發如產品即服務(Product as a Service)等新的商業模式,開發新的永續商機。