華碩為亞洲第一個 WBCSD CTI (Circular Transition Indicator) 循環轉型指標導入案例 | 最新消息 | 華碩永續網站, 華碩永續目標

「在華碩，我們持續以「數據化衡量、科技化管理，以核心競爭力建構企業永續價值」的永續策略，使永續績效評估涵蓋客觀量化的目標與指標。每項決策過程都需融入環境和社會層面的考量，以維持我們的競爭優勢。這與CTI (Circular Transition Indicators) 循環轉型指標的目的不謀而合，協助企業使用可衡量的工具落實循環經濟，包括回收、再生與再利用。」
 

華碩永續長吳澤欣

解決數位時代下的電子廢棄物危機

華碩作為跨國電腦硬體和消費性電子產品公司，理解到目前電子產品線性生產模式對環境的負面影響，華碩導入循環經濟，並將其視為企業永續發展的關鍵之一。為了有效衡量循環經濟的績效，華碩採用由世界企業永續發展委員會(The World Business Council for Sustainable Development, WBCSD) 所開發的 循環轉型指標 (CTI) v4.0，透過評估產品的循環度，並將 CTI 評估結果納入華碩設計思維流程，最終開發出更永續且循環設計的筆記型電腦Zenbook S13 OLED，循環度由 35% 大幅上升至 65% ，達到幾乎加倍的循環度。

而新冠疫情加速數位化的推動，促使各行各業和消費者採用新技術和數位解決方案，以獲取醫療和教育等必需服務。回應時代所趨，華碩作為數位世代的領導企業，也將持續致力於滿足新消費者的需求，同時為人類和地球做出積極貢獻。

由於目前「原料開採-產品製造-使用後廢棄」的線性經濟模式，每年全球產生逾 5,000 萬公噸的電子廢棄物¹，相當於約 10 座埃及吉薩大金字塔的重量。為扭轉此趨勢，華碩致力於在電子產品循環的轉型中發揮領導作用，並支持循環經濟的發展，將產品、零組件和材料在整體生命周期中的價值最大化。

循環經濟目標

循環經濟為改善環境績效和創造新商機的槓桿，對於企業至關重要。根據 華碩2022年永續報告書，華碩已設定 2025 年永續目標，將推動永續採購、較 2020 年加倍使用環境友善材料於產品與包材、以及全球產品回收率達 20%。為實現此目標，華碩正逐步擴大環境友善材料，以及推動全球回收服務系統。

以循環轉型指標衡量 Zenbook S13 OLED 循環度

為了評估循環經濟目標的進展，華碩使用世界企業永續發展委員會(WBCSD) 的 CTI 對 Zenbook S13 OLED 的循環績效進行深入分析，選擇物質循環和水循環指標衡量企業在材料和水的循環方面的績效，同時，亦選擇另一個指標量化筆電生產過程中使用再生能源的情況。為了進行此評估，華碩收集有關物質組成、產品最終處置、能源和水資源消耗的數據，使用 CircularIQ's CTI 工具 來簡化數據收集和計算。

CTI具有 11 個指標供企業選擇，以衡量其循環利用之表現。華碩選擇：

• 物質循環指標

華碩選擇的第一個 CTI 指標是 物質循環百分比指標。透過衡量企業減少資源開採和廢棄物產生的能力，表達其在物質循環利用的成果。對於產品設計團隊而言，這代表他們需要分析筆電目前使用的材料，並尋找以環保材料取代線性材料的機會。華碩表示，這項評估需要掌握筆電供應鏈上游數百個原始數據點，由於華碩對於供應鏈和產品管理有嚴謹的管理系統，可輕易由供應鏈管理系統 (Supplier Chain Management System, SCM) 和產品生命週期管理系統 (Product Lifestyle Management Systems, PLM) 獲取所需的數據。

• 再生能源指標

循環經濟需要過渡到使用再生能源，因此，華碩選擇 再生能源百分比指標 來衡量再生能源的消耗量，評估結果顯示華碩採納更大規模的再生能源政策。

• 水循環指標

華碩選擇水循環指標以尋找減少該筆電水足跡的方法。

將循環轉型指標應用於設計思維中

有鑑於產品生命周期中，有超過 80% 的環境影響是在設計階段所決定²，華碩將 CTI 評估結果整合到其設計思維流程中，以生產更具循環性的筆記型電腦，Zenbook S13 OLED 因此獲得循環度幾乎翻倍的成效。

循環經濟的機會

為筆記型電腦的外部金屬零件尋找循環替代材料的過程中，華碩面臨兼顧消費者對優雅、輕巧和環保材料的要求，與商業可行性和技術可行性之間的挑戰。華碩表示，這是評估中最困難的部分，研發部門對於不同的表面處理和合金金屬組合進行許多工程測試，以找到最佳的循環材料；同時，採購和專案團隊也評估大規模生產的可行性。最終，團隊提出了一種新的、增加循環度的設計方案。華碩決定導入更多回收金屬、回收塑膠（包括海洋塑膠廢棄物）並優化其包裝。圖 1 顯示 CTI 評估後的循環設計成果。

圖 1 ASUS Zenbook S13 OLED 循環設計成果

透過這些改進策略，以及採用模組化設計，使筆記型電腦易於拆解和維護，Zenbook S13 OLED的整體循環度由35%提高到 65%（圖 2）。循環性輸入流 (Circular Inflow) 表示購入的材料中非原生材料與再生資源所占之整體百分比，目前為 88.48%，而循環性輸出流 (Circular outflow) 則衡量終端產品廢棄後有多少材料能回收利用。

圖 2 ASUS Zenbook S13 OLED物質循環指標成果

循環轉型指標的價值

在數據與實證的支持下，華碩認為CTI能作為決策輔助的工具，亦能幫助企業取得利害關係人認可與促進業務團隊和供應鏈的合作。華碩利用 CTI 找到之於循環經濟最合適的行動計劃，成功重新設計筆記型電腦，並開發「製造-使用-回收」的商業模式。採用CTI 工具，找出更多可再生資源、提高可回收性的解決方案進而減少筆記型電腦生命週期的對於環境的影響。作為領導品牌，華碩肩負責任推動永續發展，結合 CTI 以指標為基礎的方法，探索更多新的解決方案，幫助企業實現循環經濟目標。 

1. Forti et al. (2020) The E-waste Monitor 2020: Quantities, flows, and the circular economy potential. Accessible at https://ewastemonitor.info/wp-content/uploads/2020/11/GEM_2020_def_july1_low.pdf
2. An introduction to circular design, retrieved from: https://ellenmacarthurfoundation.org/news/an-introduction-to-circular-design

參考文章：
CTI case study - ASUS
賀 華碩電腦（ASUS）CTI應用有成，案例分享登上WBCSD