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透明溝通

透明溝通

開放的溝通管道

華碩持續在員工關係上積極擴展多元化的溝通管道,進而促進勞資和諧。透過舉辦定期溝通活動、員工意見信箱及員工敬業度調查等方式,落實公司與員工間的溝通真實透明,並將員工的建議做為公司進步的動力,保障每位員工的權益。

員工意見調查

華碩電腦於 2022 年首次實施「員工意見調查」,並由韋萊韜悅顧問公司執行。透過「系統及數據化」的方式真正深入了解員工真實的工作體驗,找出公司之優勢及機會點,以調查結果制定行動計劃,展望能有效提升永續員工敬業度。

2022 年員工意見調查對象含括華碩電腦台灣總部全體同仁,有效填答率為 80% 。由調查結果發現公司優勢(以韋萊韜悅台灣高科技常模及台灣常模為主要參考基準、全球高科技常模為輔助基準分析):同仁認為華碩是間適合工作的好公司;在多元共融的展現上,大多數同仁認同公司支持多元職場且公司內部能開誠布公的表達意見。

華碩根據調查結果開展行動計劃,以強化同仁對決策的信心及價值觀的落實,並調整薪酬及福利項目

  • 建立公司內部順暢的雙向溝通機制,進而提升同仁對決策過程的理解及信心程度
  • 訂定清楚的價值觀主軸,且鼓勵各階主管於日常工作中以身作責,落實公司價值觀
  • 在薪酬及福利方面,調整部份基/初階同仁的薪資結構,將變動薪基準調整至固定薪,提高每月可支配的薪資以利同仁做更有效的運用
  • 預計於2023年執行員工持股信託及實施部分人員彈性居家辦公以提升員工向心力及幸福感