循環經濟模式

循環經濟改善了線性經濟的過度浪費資源和環境污染,並兼顧環境友善的商業模式,為了朝向這個目標,我們在設計產品與服務融入循環經濟思維,透過以下四個流程,呼應國際諮詢顧問公司Accenture所歸納的循環經濟五種商業模式:循環供應鏈、產品生命週期延續、產品服務化、共享平台、回收再生。將循環策略整合到經濟基礎中:

  • 循環供應鏈:使用環境友善材料以降低產品中原生物料比重,並妥善管理原材料中的化學物質
  • 產品生命週期延續:利用易拆解的模組化設計,延長產品使用的生命週期
  • 產品服務化:提供產品共享使用、以租用代替擁有
  • 共享平台:推動廢電腦回收服務,建立共享平台,推廣數位教育。計畫詳情請參考社會共融
  • 回收再生:依各國在地銷售服務模式,提供全球、多元的回收服務

產品生命週期評估(Life Cycle Assessment, LCA)

隨著全球暖化與氣候變遷所帶來的環境衝擊日趨嚴重,華碩在創造產品價值的同時,也關注產品生命週期對環境面向所帶來的影響。我們透過從原料開採、製造、運輸、使用、廢棄等不同階段,依照ISO 14040與14044生命週期評估LCA標準,量化其可能造成的環境衝擊。依據上述LCA評估結果,鑑別出產品在生命週期各處的改善契機,再透過重新設計產品、製程與服務、提升產品可維修、整修及再利用等方式,讓下一代產品及資源能更有效率的再利用並持續進行追蹤、減量。

以產品生命週期的碳足跡為例,隨著國際間減碳議題日益增加,我們在設計產品與服務融入循環經濟思維,使用環境友善材質、提升能源效率、延長使用週期,朝向低碳產品開發。

如華碩筆記型電腦 ExpertBook B9,其產品碳足跡分析報告中,以製造階段59%對於產品碳足跡影響最明顯,其次為使用狀態佔27%。華碩以擴大採用環境友善材料,以及提升產品能源效率為目標,ExperBook B9在包裝材使用環境友善的永續紙材,在產品能耗效率表現上優於美國Energy Star最新版標準54%,使產品使用階段在整體碳排放量小於30%。

華碩鑑別產品生命周期的排放熱點,持續針對產品碳足跡進行追蹤、減量。
華碩產品碳足跡報告請由此前往