社會投資策略
華碩社會參與的三大核心為「數位包容」、「社會共融」與「環境保育」。為系統性檢視社會活動是否創造社會影響力，華碩延伸社會投資報酬率(Social Return on Investment, SROI)的社會管理精神，2019年起採用LBG框架收歛與盤點社會公益活動的支出，以量化指標建立效益的評估架構。LBG是由London Benchmarking Group制訂之評估工具，透過LBG Model將協助華碩用系統化的衡量方式，讓社會活動效益透明化，並融入企業策略之中。華碩承諾未來社會活動將以LBG架構做為統一衡量基礎，若特定專案需要貨幣化證據來做為政策評估指標，將會以SROI方法量化分析社會影響力。2021年因受疫情影響，將資源投注於醫療體系之資源，減少實體活動與環境保護志工服務。
致力數位包容，獲頒教育部社會教育貢獻獎
華碩文教基金會以數位包容計畫獲得2021年教育部社會教育貢獻獎。基金會自創立以來，一直以縮短數位落差、發掘文化生命力為宗旨，其中數位包容計畫以「基礎硬體設備建置」、「數位學習能力養成」、「品德教育與文化保存」，透過數位學習改善弱勢族群生活，並發揚各地傳統文化。
迄今已於台灣及海外超過39個國家建立逾500間數位機會中心與電腦教室，共捐贈全新、再生電腦2萬多台。亦號召資訊志工，協助社會公益夥伴推廣數位學習，提升偏郷數位能力，受惠人次超過55萬。2021年更以「停課不停學」概念捐贈數位設備給弱勢家庭學童，透過線上資源整合，讓弱勢孩童學習不因疫情受限。
