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主管與同仁定期進行 1-on-1 對話，並以提升績效為目的，檢視及追蹤工作執行結果。同時透過同儕反饋，給予建設性回饋，對表現好的地方能即時予以讚揚，表達謝意，對落後的工作項目或落差的行為表現，給予即時輔導及協助。

為達成公司營運目標由上而下的有效落實，華碩每年度定期進行全公司同仁的績效考核作業，考核重點包含過去績效表現總評與待改善項目檢討，並考量下一階段發展方向的目標訂定。績效評核結果將做為人員晉升、能力發展及獎酬發放依據。 對於績效表現未符合預期之同仁，華碩提供員工績效改善計劃，必要時也依同仁情況進行工作調整。人力資源處亦會從中關懷與協助對於仍無法提升績效表現之員工。經充份溝通後進行人員安置協助計劃，除依法給付資遣費外，並給予同仁需要的協助資源，例如職涯發展諮詢、向外安置之轉職協助等。

2022年全球各區域員工年度績效考核參與情況，請由此參閱。