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員工多元成長

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重點績效

Top 20

《Cheers》「新世代最嚮往企業」大調查,連續 15 年入列前 20 強

>100人

全球菁英培育計畫 (Global Talent Program)-超過百人已成為全球專業經理人人才

1792

2022 年重點策略專案-設計思維 (Design Thinking)人才培育專案共有 1,792 位員工完訓

人才管理是全球頂尖企業能超越同業的最重要因素。關鍵性人才是企業重要的戰略資源,也是企業價值創造者,更是企業持續營運成長的重要基石。華碩視員工為最重要的資產,與員工攜手充分發揮眾智,發揚個人與團隊潛能及專業志趣。塑造企業文化、培育關鍵人才,掌握關鍵領域技能,營造開放創新的研發文化和充滿創造力的環境,來激發同仁的活力與想像力。

員工課程訓練

華碩 2022 年總員工人數 16,340人(年底在職),全球營運據點總訓練時數為 385,456 小時,平均每人訓練時數 24 小時,總訓練費用新台幣19,486,360元。全球員工受訓比例:98%。

385,456

小時

全球營運據點總訓練時數 385,456 小時

24

小時

平均每人訓練時數 24 小時

人才培育與發展架構

連結企業文化、核心價值與全球策略佈局,華碩人才培育體系分為三大職能面向,包括「核心價值」、「管理領導」、「專業技能」。針對高階、中階、初階主管及一般同仁,提供豐富的培訓課程及數位自學資源,孕育多元化人才。

管理職

肩負組織與人員管理責任

專業職

專注技術與專業領域貢獻

研究發展

工程技術

業務行銷

管理支援

核心職能

工作達人
學程

華碩文化
學程

新人訓練
課程

Dr. ASUS
內部講師學程

Design
Thinking 學程

人才培育專案

華碩為培養科技人才不遺餘力,因應國際化發展在人才延攬上遵循公開招聘、公...

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個人績效管理

年度績效管理與發展循環包含:年初時的目標管理與個人發展計畫;日常的同仁...

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