員工多元成長
員工多元成長
下載本章節報告書重點績效
Top 20
《Cheers》「新世代最嚮往企業」大調查，連續 15 年入列前 20 強
>100人
全球菁英培育計畫 (Global Talent Program)-超過百人已成為全球專業經理人人才
1792
位2022 年重點策略專案-設計思維 (Design Thinking)人才培育專案共有 1,792 位員工完訓
人才管理是全球頂尖企業能超越同業的最重要因素。關鍵性人才是企業重要的戰略資源，也是企業價值創造者，更是企業持續營運成長的重要基石。華碩視員工為最重要的資產，與員工攜手充分發揮眾智，發揚個人與團隊潛能及專業志趣。塑造企業文化、培育關鍵人才，掌握關鍵領域技能，營造開放創新的研發文化和充滿創造力的環境，來激發同仁的活力與想像力。
員工課程訓練
華碩 2022 年總員工人數 16,340人（年底在職），全球營運據點總訓練時數為 385,456 小時，平均每人訓練時數 24 小時。
385456
小時全球營運據點總訓練時數 385,456 小時
24
小時平均每人訓練時數 24 小時
人才培育與發展架構
連結企業文化、核心價值與全球策略佈局，華碩人才培育體系分為三大職能面向，包括「核心價值」、「管理領導」、「專業技能」。針對高階、中階、初階主管及一般同仁，提供豐富的培訓課程及數位自學資源，孕育多元化人才。
管理職
肩負組織與人員管理責任
專業職
專注技術與專業領域貢獻
研究發展
工程技術
業務行銷
管理支援
核心職能
工作達人
學程
華碩文化
學程
新人訓練
課程
Dr. ASUS
內部講師學程
