風險管理與行動

風險鑑別

風險矩陣- 辨識與評估氣候風險

華碩依據 TCFD 架構，執行氣候風險及機會鑑別，以發生機率、頻率以及可能造成的影響，並評估其風險值與機會值，擇定需優先關注的實體與轉型風險。

華碩根據對集團營運所產生的影響性和重大性，參照 TCFD 所建議的風險因子與機會，以「發生機率」及「衝擊程度」評級風險程度繪製風險矩陣，並鑑別出轉型風險及實體風險

轉型風險

因應氣候變化造成市場複雜化與衍生影響，需透過調節供需結構以減緩衝擊，調節方法包含政策、法律、技術和市場條件改變。

碳邊境調整機制(CBAM)
碳稅造成營運成本增加
客戶行為改變

實體風險

長期性氣候變遷和立即性極端天氣災害帶來的實際風險，對企業可能造成直接性衝擊和供應鏈中斷等影響。

極端氣候造成供應鏈停工

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