經營者的話

董事長的話

2020年是風波迭起的一年,新冠肺炎疫情蔓延全球,除威脅人類的生命健康外,更徹底顛覆全球經濟樣貌,令企業面對史無前例的挑戰。而隨著全球攜手抗疫下,採取積極的經濟政策與行政管理舉措,妥善降低及逆轉疫情的衝擊,目前也已見到疫苗及克服疫情的曙光。在進入後疫情時代,華碩除了強化自身的營運韌性,亦將以核心能力協助全球逐步復甦。

這波疫情不僅重塑全體人類的生活及工作模式,同時也加速企業數位能力強化與轉型,例如多數企業為了確保業務持續營運,鼓勵採用遠距/居家辦公,業務的推廣及產品發表也改由視訊會議或線上互動進行。相信未來以使用者為中心、數位化經濟模式的產品及服務將更蓬勃興起,個人、企業、社會的數位化程度將持續深化。華碩立足於主機板、電腦與電競產業的領導位置,將以此為基礎擴張至商用市場及智慧應用場域,加速數位化轉型,發展人工智慧、雲端計算與AIoT解決方案,戮力成為新數位世代備受推崇的科技創新領導企業。

另一方面,疫情除了威脅人類的生命健康外,衍生而來的全球經濟衝擊與社會問題更使聯合國永續發展目標(SDGs)的落實受到前所未有的阻礙。為了盡快重回軌道建立永續與包容的世界,華碩鑑別能以核心能力做出貢獻的SDGs 訂定2025永續目標,並納入企業決策流程中,以實際行動帶來社會與環境的正向改變。

展望2021年,華碩已成為一個能夠不斷自我學習,不斷進化創新的組織,將正向看待營運展望及規劃積極成長目標,強化現有的核心事業,對應新數位世代的用戶需求,並以創新技術在人工智慧及AIoT應用領域領先布局,使華碩於未來數年成為持續進化創新的成長型企業,這也是華碩經營團隊及全體同仁的自我期許及承諾。

董事長  施崇棠

執行長的話

回顧2020年,前所未有的疫情大流行導致市場、供應鏈的波折,一路行來高低起伏,對所有華碩團隊都是不容易的挑戰。年初華碩雖然受到商業消費及供應鏈波動的短暫影響,但是隨即妥適調整營運計畫與資源配置,同時有賴經營團隊與全體同仁積極不懈的努力,與產業夥伴的並肩作戰及互相支持,使得華碩能夠堅定地持續進化,達成卓越的營運成果。

疫情是個危機,同時也是讓企業脫胎換骨的轉型契機。過去一年中,華碩在營運上採取多元靈活的因應措施,並推動營運持續管理(Business ContinuityManagement),盤點核心人力、核心技術及對應的必要資源,展開一系列的演練,以在發生危機時可以立即應變。另一方面我們也關注到,與流行病相比,未來因為氣候變遷帶來的災害,發生頻率與規模預期將造成更大的損失,華碩也強化我們減緩氣候變遷的決心,宣示在2035年前達到100%使用再生能源的目標。藉由過去這一年推動持續營運計畫的經驗,擴展到包括氣候變遷等其它風險的管理作為,將可強化營運韌性,在事件發生後能即時回復正常軌道。

於此同時,COVID-19全球大流行以來,遠距醫療方案是增強醫護人員對抗疫情能力的發展重點。華碩以深厚科技實力,與其它業者、醫院攜手,共同推進智慧行動醫療計畫,協助醫療人員以遠端方式為病患診斷照護,降低感染風險,並可部署在偏遠地區,增進偏鄉醫療能量。華碩期盼未來能複製此經驗,持續以核心能力開發創新技術與服務,為社會做出貢獻。

華碩一直以來秉持為人類社會做出貢獻的經營理念,致力於企業永續和環境保護,提出「數據化衡量、科技化管理,以核心競爭力建構企業永續價值」的策略。我們主動積極響應聯合國永續發展目標,具體展現企業永續影響力的作為,受到各界高度肯定。2020年華碩獲頒亞洲年度最佳社會責任企業獎,亞洲永續報告書- 最佳供應鏈報告獎、TCSA台灣企業永續獎等殊榮。未來我們也將積極推動新創策略合作與人才培育的計畫,鼓勵所有華碩同仁能夠發揮眾智、勇於突破創新,來創造永續的共享價值。


共同執行長 許先越 & 胡書賓