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風險鑑別

風險矩陣- 辨識與評估氣候風險

華碩依據TCFD架構執行氣候風險及機會鑑別，並區分影響程度與發生期程鑑別對華碩以及價值鏈上/下遊可能造成的影響，擇定高度影響華碩營運風險與機會來源，評估其財務影響。

轉型風險

因應氣候變化造成市場複雜化與衍生影響，需透過調節供需結構以減緩衝擊，調節方法包含政策、法律、技術和市場條件改變。

碳稅造成營運成本上升
碳邊境調整機制(CBAM)
能效改善與客戶行為改變

實體風險

長期性氣候變遷和立即性極端天氣災害帶來的實際風險，對企業可能造成直接性衝擊和供應鏈中斷等影響。

極端氣候造成供應鏈停工
極端氣候影響造成陸運中斷

機會鑑別

有鑑於TCFD 尚未針對氣候變遷下所帶來的機會，提供情境模擬的建議方法學，故華碩參考IPCC 對減量與調適的定義，訂出氣候變遷對華碩可能造成的機會來源。

對華碩而言，氣候減量機會主要來自於華碩降低產品碳足跡，提供給客戶低碳產品；氣候調適機會則是基於華碩提供碳中和服務，不僅可協助客戶達成淨零目標，同時也因為華碩選購高品質的碳信用，間接保護森林並減緩全氣候變遷的速度。

風險減量機會

透過人為方式減少溫室氣體(GHGs) 的來源

推出低碳產品

風險調適機會

在適應實際發生或可預期的氣候與其影響之過程中，提出避免氣候衝擊與創造改善氣候變遷的機會

提供碳中和服務