企業永續策略
「永續發展」已然成為全球企業所共同面臨的大趨勢，2019年美國企業圓桌會議一改過去股東至上的原則，181位CEO(Chief Executive Officer)共同簽署聲明 - 承諾將領導公司以造福所有利害關係人，包括客戶、員工、供應商、社區及股東，概述了企業永續的新方向。
另一方面，隨著永續觀念的提倡，投資機構亦在選擇實際投資項目時，將企業治理(Governance)、環境(Environment)與社會(Social)的績效表現做為優先考量的評估項目，2020年麥肯錫報告指出，83%企業高階管理人與投資者認為環境、社會、治理計畫將為股東創造更高的價值。
“數據化衡量、科技化管理，以核心競爭力建構企業永續價值”
"You can't manage what you can't measure."是國際著名管理學者Peter Drucker常被引用的治理原則。華碩將策略性永續融入營運計畫之中，我們認為管理永續績效應與經濟績效相同，採用評估工具來了解與衡量計畫的進程，為決策者提供指導原則，同時也建立起不同領域之間利害關係人的溝通橋樑。華碩採取的「數據化衡量、科技化管理」策略，長期以來推動環境與社會資訊的量化專案，逐步估算企業活動的真實價值。
