永續2020目標與成果

為實踐國際備受推崇的領導企業的願景,我們推動策略性永續作為,在消費者環境與社會意識、利害關係人的壓力或政府與組織的監督之前,即掌握了國際趨勢將永續發展納入了營運計畫中,在提升商業競爭力的同時也創造社會與環境價值。因此華碩依據「數據化衡量、科技化管理」的永續策略,發佈「華碩2020年永續目標」。

「華碩2020年永續目標」是我們回應SDGs的第一步,亦是首次訂立明確的永續發展方向,我們將持續向各界利害關係者學習,逐步建立整體永續架構,將SDGs整合於華碩的企業轉型與經營決策之中,為下一代的人類與環境福祉做出貢獻。

華碩整合跨單位的資源推動「永續2020目標」,是我們邁向永續轉型的重要階段。「永續2020目標」以生命週期為出發點,描繪產品、供應鏈、營運與社會參與的永續方向,不僅採取定性方法擬訂具體行動,也以定量指標追蹤每年的實踐成果。在2020目標達成之際,我們逐一審視每個目標的達成度以及這些年的成果:

 

2020年Eco Product營收佔比較2016年成長至少20%

具環保標章的產品,代表產品有較好的環境績效,一般而言市面上僅有25%的產品能夠跨過環保標章的規格門檻。華碩長期投入綠色產品的研發,在整個生命週期中減少對環境的影響,透過國際環保標章嚴格審核取得綠色認證,強化企業的綠色競爭力。

隨著全球環保標章門檻提高,如EPEAT標準自2018年改版後標準要求更加嚴 峻,華碩仍積極推動主流產品,如筆記型電腦、桌上型電腦、液晶顯示器等取得EPEAT認證。

2020年共計取得8類環保標章,標章產品(Eco Product)營業額占總產品營收 81.3%,較2016年成長26%。

 

2020無鹵料件占新合格料件比例超過85%

鹵系阻燃劑具有應用領域廣、阻燃效率高及相容性好等優點,過去廣範使用於電子產品中,然而根據科學研究顯示,鹵系阻燃劑對人體健康及生物環境具有相當大的危害風險。

華碩承諾在替代技術及經濟可行且不影響產品性能、品質的前提下,持續減量鹵素阻燃劑的使用。此目標在供應鏈夥伴共同支持與努力下,2019年除硬碟與電池廠商皆響應不再使用鹵素阻燃劑,2020年度所有出貨產品可用零件中,符合「華碩無鹵管制規範」之零件占比為86.7%。

 

2020年PVC使用量較2016年減少至少10%

聚氯乙烯(Polyvinylchloride, PVC)是被廣泛使用的塑膠之一。然而PVC製程與使用上必須添加的塑化劑、安定劑等,多含有對人體有害的環境荷爾蒙或重金屬等物質,廢棄時亦可能因焚化時產生戴奧辛。因此PVC從原料開採、製造、使用、到廢棄的所有階段,皆會對環境與人體健康造成危害。

PVC過去因價格與穩定性等優勢,廣泛用在電子產品中。華碩擬訂目標逐步汰除PVC的使用。2020年新一代行動通訊產品的Type-C充電線使用PVC-free的材質,未來將持續擴大此行動。

2020年PVC在整體用量較2016年減少10.6%。

 

2020年企業總部廢棄物轉化率達90%

在傳統「取得- 使用- 丟棄」的線性經濟模式,造成資源浪費,並產生大量廢棄物破壞環境。在天然環境資源逐漸耗竭且原料價格大幅波動下,對企業永續經營帶來極大風險。

華碩企業總部藉由廢棄物填埋專案,以物質流模式建立廢棄物流向圖,推動各項堆肥、資源再利用與回收再製造等各項專案,如透過回收聚乳膠(PLA)製成的廢棄塑膠杯,經再製造程序產生名片夾、手機架等產品,全公司更禁止使用一次性的塑膠餐具。

2018年廢棄物轉化比率達88%後,在2019年因新大樓搬遷及2020年為防範疫情而使用一次性的餐具、個人防護設備等,導致轉化率無法進一步提升。整體而言透過此目標建立廢棄物流向管理及源頭改善措施,已完成其階段性任務。

 

2025年全球產品回收率達20%

電子廢棄物為是世界上增長最快速,但回收率低的家庭垃圾。與一般生活垃圾不同的是,電子廢棄物含有危害健康與環境的有毒物質,如:汞,鉛及阻燃劑等,若不適當被焚燒或掩埋處理對環境生態造成嚴重污染,影響人類健康甚鉅。另一方面,電子廢棄物含有高價物質,這些原料經資源再生程序可形成綠色循環產業,不論對經濟發展還是人權及環境保護,均具有重大意義。

在持續推動生產者延伸責任,華碩2020年全球回收服務覆蓋超過77% 銷售市場,回收超過12,000 噸的電子廢棄物,回收率已達13.4%,持續向20%的回收目標努力。

 

2025年前溫室氣體排放量減少50%、主要產品能源效率提升50%

氣候變遷所導致的環境變化已經對全球的經濟與社會穩定產生衝擊,被認為是全球所面臨重大的風險。企業需正視氣候變遷在其永續發展上造成的影響,並發展其減緩及調適方針。華碩支持巴黎協定的目標以及以科學的方法研擬的目標及解決方案。我們不屬於能源密集產業,仍秉持著無悔策略在減緩氣候變遷議題上發揮產業的影響力,致力創新對環境與社會做出貢獻,並將氣候行動整合至營運策略之中,依辨識出的重大氣候風險與機會擬定因應策略。

華碩企業總部導入ISO 50001能源管理系統,取得LEED綠建築認證以減少環境足跡,台灣營運的碳排放量較基線減少20%,同時投入節能軟、硬體開發讓主要產品能源效率較2013的基線提升29%,此目標達成其階段性的預期成果。在考量國際皆把再生能源以及帶動供應鏈進行低碳製造做為氣候行動的策略,華碩將在2025目標推出新的氣候行動方向,展現減緩氣候變遷的企圖心。

 

2020年供應鏈鉭、錫、鎢、金100%採購自合格冶煉廠

衝突礦產是指在武裝衝突和侵犯人權的情況下所開採的礦物,特別是來自於中非剛果民主共和國及其鄰近國家,透過非法採礦取得的鉭、錫、鎢、金四項金屬。在這些地區所開採出的礦產是以壓榨平民的方式,強迫在惡劣的工作環境下進行非人道採礦工作,造成剝削勞力、濫用童工、破壞環境等問題,更嚴重地將直接或間接地資助中非區域的武力動亂。

華碩落實盡職調查及協輔供應商追溯材料來源,並協同供應商進行合格冶煉廠轉換計畫,從2013年的合格採購率僅22%逐步提升,在2018年起達成100%採購自合格冶煉廠的目標。

 

2020年關鍵供應商100%通過第三方公正單位稽核,符合華碩行為準則

利害關係人逐漸關注企業是否在採購與製造過程中,兼顧公平勞動及環境保護,降低成本增加、形象減損乃至供應中斷的風險。要打造更永續的供應網路,企業在評選供應商時,必須從品質、成本、技術、交期、服務等傳統面向再加入ESG因子,以改善供應鏈永續績效。

華碩依據ISO 20400永續採購指南重塑供應鏈管理,讓永續成為採購的關鍵考量因素之一,並針對關鍵供應商進行第三方查核,對於缺失則協輔供應商持續改善,降低供應鏈潛藏的永續風險。此供應鏈管理架構透過第三方單位SGS績效評核,給予華碩全球第一張ISO 20400永續採購指南績效評核證書之高度評價。

 

2020年環境足跡資料覆蓋率達90%營收產品

產品生命週期從原料、製造、運輸、使用、廢棄皆對環境造成影響,企業有責任減緩影響程度。透過執行環境損益評估,量化環境衝擊與估算其修護成本,有助於了解環境污染熱點。

華碩推動環境損益評估專案(Environmental Profit and loss),把環境衝擊貨幣化,讓不同的環境衝擊具可比較性,藉此鑑別環境熱點,分配管理資源。依據評估結果制定新供應商必須取得ISO 14001環境管理體系認證決策,帶動供應鏈降低對環境衝擊。

2020年完成筆記型電腦、桌上型電腦、主機板、螢幕、及手機等產品營收90%的環境足跡,貨幣化環境衝擊約642百萬美元。

 

2020年數位包容計畫SROI達5:1

在資訊科技的快速發展,造就了資訊設備的普及化。但是這樣的成果並非每個人都有機會共享,而會因為經濟收入、居住區域、年齡、教育程度、種族等不同的因素,而有著不同的落差現象。依據聯合國教科文組織1的評估,在數位化的世代,需要更高的數位素養才能有效工作、生活、學習和交流,沒有這些數位技能人們將在社會中被邊緣化,從數位弱勢變成真正的社會弱勢。

華碩自2008年創立華碩文教基金會以來,便以縮短數位落差為宗旨,並透過與非營利組織、志工團及政府單位合作,在全球設立數位學習中心,推動數位包容計畫(Digital Inclusion)。華碩透過回收整新再生電腦,並持續開發數位教材,讓公益行動不僅僅只是”捐贈”,而是透過志工、合作組織的教學,讓受贈者與使用者都可透過再生電腦學習到數位技能,擴大社會影響力。透過專案活動的優化,SROI在相同的計算基礎上,已從2016年的3.61:1,在2019年提升至5.7:1。

 

至2020年志工參與社會服務累計達3萬小時

華碩為美國《財富》雜誌評比世界最受推崇的企業之一,除經營商業之外,也透過志願性服務,結合華碩之核心能力,創造與當地消費者之連結,深耕當地市場。

華碩文教基金會結合國內外學校社團或國際志工服務之非營利組織,讓國際志工團隊前往海外偏鄉地區,提供當地資通訊教育、華語文教學、生態保育、科技教育等教學服務,激發華碩人潛能並善盡社會責任。為鼓勵員工參與志工服務,華碩給予參與海外志工的員工2週公假及食宿差旅。2020年因疫情影響,在保護同仁及志工的健康安全前提下,暫停國際志工專案的服務,因此全年志工參與時數略減。累計時數為29,482個小時。