華碩2020永續目標—供應鏈管理

確保產品使用合法金屬,2020年供應鏈鉭、錫、鎢、金100%採購自合格冶煉廠

衝突礦產(Conflict Mineral)是指在武裝衝突和侵犯人權的情況下所開採的礦物,特別是來自於中非剛果民主共和國及其鄰近國家,透過非法採礦取得的鉭、錫、鎢、金四項金屬。在這些地區所開採出的礦產是以壓榨平民的方式,強迫在惡劣的工作環境下進行非人道採礦工作,造成剝削勞力、濫用童工、破壞環境等問題,更嚴重地將直接或間接地資助中非區域的武力動亂。鉭、錫、鎢、金四項金屬是電子產品功能運作必要的材料,企業有其社會責任,透過制定管理措施避免這四項金屬源自於衝突礦產。

[政策]

華碩承諾產品不使用來自非法採礦的衝突礦產,並維護國際採礦勞工權益與作業安全,透過制定無衝突礦產採購政策,要求供應商優先採購來自於合法冶煉廠的金屬;並配合華碩盡職調查,揭露衝突礦產採購現況。

同時考量合格冶煉廠認證現況漸趨成熟,已有足夠市場需求的認證冶煉廠,故制定合格冶煉廠導入計畫,訂立2020年供應鏈使用100%合格冶煉廠之目標

[目標]

  • 2018:100%的鉭使用源自於合格冶煉廠
  • 2019:100%的鎢使用源自於合格冶煉廠
  • 2020:100%的金、錫使用源自於合格冶煉廠

[2018成果]

在逐年推動合格冶煉廠轉換計畫,合格比例顯著提升,已從2013年22%於2018年達到100%的目標,提前完成華碩產品100%使用非衝突金屬的目標,同時並將合格冶煉廠清單公告於ASUSCSR網站,透明揭露相關資訊。我們也將維持年度供應鏈調查與供應商保持合作,來維持100%使用非衝突金屬的成果。

提升供應鏈企業社會責任,2020年關鍵供應商100%通過第三方公正單位稽核,符合華碩供應鏈行為準則

供應鏈是華碩發揮最大企業社會責任影響力的利害關係者,亦是倚重製造產品及服務的策略夥伴。發生在供應鏈的任何風險都可能造成供貨中斷影響企業營運,甚至影響華碩品牌形象。故華碩制定供應鏈行為準則,透過永續風險管理流程,以鑑別、稽核、持續改善、能力建立等程序來降低風險,強化夥伴關係。

[政策]

華碩落實保障供應鏈的勞工人權、維護作業安全、降低環境汙染之企業社會承諾,考量與供應商的採購模式、產業特性、地緣關係,鑑別出關鍵供應商,透過現場稽核、持續改善、能力建立管理作業,訂立100%關鍵供應商符合華碩供應鏈行為準則之目標。

[目標]

2020:關鍵供應商100%通過第三方公正單位稽核

[2018成果]

2018年共執行20場現場稽核,缺失發現總數為260件,稽核通過比例為75%。對於稽核發現的缺失,華碩要求供應商持續改善並追蹤至結案,並針對不合格供應商啟動協輔改善計畫,並列入明年度現場稽核名單之中。

強化供應鏈環境管理,建立供應鏈環境足跡地圖,2020年資料覆蓋率達90%營收產品

產品生命週期從原料、製造、運輸、使用、廢棄皆對環境造成影響,企業有其社會責任改善影響程度。透過執行環境損益評估,來量化環境衝擊與估算其修護成本,並對顯著衝擊項目擬定短、中、長期管理目標。

[政策]

華碩致力於降低環境足跡,打造綠色高科技領導之企業。全面盤查供應商製程環境衝擊數據,透過環境損益會計貨幣化程序,計算出環境衝擊之修護成本,藉以訂定管理方案及減量目標。

[目標]

  • 2018:完成Notebook、Phone、Motherboard環境損益會計評估
  • 2019:完成Display環境損益會計報告
  • 2020:完成Pad環境損益會計報告

[2018成果]

完成Desktop產品環境損益。我們持續擴大產品範疇,計算涵蓋營收貢獻60%供應鏈的環境衝擊。依據產品製程特性選定溫室氣體、水資源、廢棄物及水污染四項環境指標來進行環境損益評估。本次分析呈現產品供應鏈衝擊約為387百萬美元。