責任製造

2018年最新發布的責任商業聯盟(Responsible Business Alliance, RBA) 年報顯示,勞工、環境、與夥伴關係是電子產業永續營運面臨的主要風險。我們依據RBA行為準則自評、有害物質管理、品牌管理、品牌聲譽、勞工保護、持續改善、管理體系、勞力密集度等因素建立風險鑑別程序,每年對超過300 家季採購金額達新台幣250萬供應商與代工廠鑑別風險,進行現場稽核、與協輔專案等協助供應鏈採取因應措施。

我們也持續與外部利害關係人在供應鏈管理議題上進行交流與合作,積極參與國際倡議於2018 年成為責任商業聯盟全責會員(Full Member),展現對供應鏈管理的決心,承諾承擔更大的生產者責任。我們以責任商業聯盟行為準則基礎、加入PAS7000、SA8000 標準,訂定華碩供應商行為準則,強化對青年勞工與女性員工的保障,以全方位的管理架構,引領供應商肩負企業社會責任,一同打造永續供應鏈。

風險鑑別與管理

依據最新的國際永續現況調查報告與責任商業聯盟(Responsible Business Alliance, RBA)的分析,勞工、環境、誠信治理將是電子產業的永續營運面臨的主要風險。因此華碩透過與外部利害關係人議和、考量國際法令、NGO組織、客戶對於永續的要求,鑑別出與華碩最相關的風險議題,包含:勞工議題中的衝突礦產使用與勞工保護,以及環境議題中無有害物質使用與溫室氣體排放及水足跡。

同時依據產業特性、採購模式、地緣關係等因素建立供應商風險鑑別程序,透過RBA合規、品牌聲譽、品牌管理、持續改善、有害物質、及勞工聘用等項目的評分,對持續合作供應商進行風險分級。鑑別為高風險供應商者,再安排第二方與第三方稽核,透過持續改善追蹤,降低相關風險。