夥伴關係

協輔計畫

為提升供應商對永續議題的認知與預防風險的能力,華碩定期舉辦供應鏈大會以及協輔會議,來傳達華碩管理要求,深化與供應鏈的夥伴關係。2021年新冠疫情持續影響,所有會議以線上進行。為深化供應商對永續意識與特定專題管理能力,2022年依照2021年管發現事項辦理人權、減碳議題舉辦兩場次論壇,邀請關鍵供應商與代工廠參與,同時安排第三方公正單位專家以國際人權法令、碳管理趨勢與挑戰專題演講。今年專題論壇取得參與供應商積極回應,超過9成參與者認為論壇會議更能完整傳達議題內容,也提供充分時間對核心問題交流。會後也將論壇記錄以eNew發送給參與供應商,讓未能參加的人也能取得重點資訊,擴大溝通交流。

華碩亦舉辦季度輔導會議協助供應商改善稽核缺失,邀請第三方公正單位RBA 合格稽核員,分析缺失發生原因及分享產業優良案例,提升供應商管理意識及輔導廠商改善能力。除線上會議之外,我們也建立與供應商的微信群組,讓資訊即時溝通與交流。歷年供應鏈大會與教育訓練,累計參與人次超過4,423人次、時數超過690小時。

 

永續管理績效評估

華碩發揮品牌影響力,透過永續採購,要求供應鏈配合華碩永續目標,提升在永續相關議題的績效。對於表現好與差的供應商進行不同程度獎懲,包括:

  • 建立供應商分級制度:我們積極執行各階供應商年度風險鑑別,面向包含管理體系、勞工雇用、環境衝擊與產品責任。我們並依據風險程度高低,進行不同程度的管理;透過供應商分級制度,鼓勵供應商投入資源在永續議題與持續改善。
  • 針對現場稽核結果與年度調查作業成果,都列入QBR,提供業務管理單位在訂單分配與持續合作的重要參考依據。對於表現差的供應商給予減單調整,對於表現好的供應商,給予訂單比例的增加。

數位教育訓練課程

供應商是華碩重要策略合作夥伴,為鼓勵供應商積極取得ISO體系認證、熟悉RBA行為準則行業要求,進一步提升對各項永續議題的管理能力,我們製作一系列線上課程公開在CSR網站―數位教育訓練課程,提供下載學習。課程包括:

透過會議、郵件推播等主動宣導,我們將持續製作更多線上學習資源,強化供應商永續管理。