夥伴關係

議合交流

為提升供應商對永續議題的認知與因應風險能力,我們定期舉辦供應鏈大會以及教育訓練,來傳達華碩管理要求,深化與供應鏈的夥伴關係。

2020年因應新冠疫情影響,供應鏈大會以線上會議進行。我們邀請所有華碩合格供應商與代工廠參與,會議以「數據化衡量、科技化管理之華碩永續策略」為主題,傳達華碩對綠色產品、供應鏈管理之要求、並說明華碩2025 永續目標。同時邀請第三方公正單位專家以勞動人權、碳管理趨勢與挑戰、企業數位轉型大數據應用等主題,提供最新永續資訊。

歷年供應鏈大會與教育訓練,累計參與人次超過4,037人次、時數超過669小時:

 

協輔計畫

我們舉辦季度輔導會議協助供應商改善稽核缺失,邀請第三方公正單位RBA合格稽核員,分析缺失發生原因及分享產業優良案例,提升供應商管理意識及輔導廠商改善能力。除會議之外,我們也建立受輔導廠商微信群組,讓資訊及時溝通與交流。

永續管理績效評估

華碩發揮品牌影響力,透過永續採購,要求供應鏈配合華碩永續目標,提升在永續相關議題的績效。對於表現好與差的供應商進行不同程度獎懲,包括:

  • 建立供應商分級制度:我們積極執行各階供應商年度風險鑑別,面向包含管理體系、勞工雇用、環境衝擊與產品責任。我們並依據風險程度高低,進行不同程度的管理;透過供應商分級制度,鼓勵供應商投入資源在永續議題與持續改善。
  • 針對現場稽核結果與年度調查作業成果,都列入QBR,提供業務管理單位在訂單分配與持續合作的重要參考依據。對於表現差的供應商給予減單調整,對於表現好的供應商,給予訂單比例的增加。

數位教育訓練課程

供應商是華碩重要策略合作夥伴,為鼓勵供應商積極取得ISO體系認證、熟悉RBA行為準則行業要求,進一步提升對各項永續議題的管理能力,我們製作一系列線上課程,邀請供應商夥伴下載學習。